课程核心价值
作为PMI认证体系中的重要组成部分，PgMP项目集管理认证专为战略级项目管理人才设计。本课程通过系统讲解项目集管理标准第三版内容，结合本土企业案例，帮助学员掌握多项目协调管理的关键技术。
课程体系架构
| 模块 | 核心内容 | 课时 |
|---|---|---|
| 战略管理 | 组织战略与项目集路线图 | 8课时 |
| 收益管理 | 全生命周期收益实现 | 12课时 |
教学特色解析
- ‣ 真实企业案例贯穿全课程
- ‣ 双讲师制教学模式（理论+实践）
- ‣ 模拟考试系统实时检测学习效果
师资团队构成
苏金艺老师作为PMI认证专家，具有十五年项目管理实战经验。其主讲的战略一致性模块，结合华为、阿里等企业真实案例，帮助学员理解项目集管理与组织战略的衔接逻辑。
学习成效保障
课程设置三个阶段学习闭环：课前在线预习系统（含PMI官方教材精要）、面授精讲（含6次实战演练）、考后PDU积累服务（三年免费续证指导）。
行业认可
- PMI全球注册教育机构
- 国家外专局授权考点
- PgMP行业领先
- 十年项目管理培训经验
