PMP、复旦MBA、清华EMBA、复旦-香港城大DBA。 清晖项目管理培训中心创始人、董事长，PMI中国编委会副主任，PMI中国项目管理大奖评委，PMI（中国）R.E.P.顾问委员会成员。 清晖项目管理讲师，国家外国专家局培训中心授权PgMP培训师，PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。

清晖项目管理讲师： 专业：计算机科学 / 硕士研究生 认证：PMP®、PMI-ACP®、OGC / PRINCE2®专业级、ITIL® PRINCE2®专业级授权讲师 项目管理沙盘《挑战埃及》授权讲师 曾任：世界500强企业项目经理、职能经理敏捷教练、演讲教练 现任：清晖学术部经理、培训讲师 授课风格： 寓教于乐，在快乐中学习 知行合一，在实战中提升 胜任力总结： 二十年以上项目全过程管理经验。涵盖产品研发、工程实施、国内外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。 擅长项目管理知识体系与实战应用的结合。从基层做起，在世界500强企业的研发、营销、售后、运营等管理岗位深入历练，全方位充分把握业务与流程、项目与运营、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现等核心要素。 二十年以上培训经验。累计培训项目管理人才20000+人次，培养项目管理专业人士3000+位。授课形式丰富多样，语言幽默生动，氛围轻松活泼，颇受学员好评。

清晖项目管理讲师： 教育背景与资历： Ø 英国埃塞克斯大学（University of Essex）电信工程硕士（MSc）； Ø 美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）； Ø 美国项目管理协会（PMI）认证的敏捷项目管理专业人士（PMI-ACP）； Ø 英国商务部OGC认证的项目管理专业人士（PRINCE2）； Ø 英国商务部OGC认证的战略级项目管理办公室专业人士（P3O）； Ø 英国商务部OGC认证的IT信息技术基础架构专业人士（ITIL）； Ø 《PMBOK指南》第五版中文审校委副主任

清晖项目管理讲师 •PMP，PMI会员，ITIL，PRINCE2 Practitioner •世界500强企业项目经理，丰富的项目管理经验，海外项目投产工作 •中国知名企业内部的项目管理培训师，培训学员接近 •喜马拉雅累计用户超40万，用户口碑优秀，听众称其为“可以让耳朵怀孕的声音” •累计在各辅导平台帮助近10万学员备考PMP

清晖项目管理讲师：杨俊 PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证 工作经历 具有15年软件行业项目管理经验，历任世界500强企业项目经理（摩托罗拉电子有限公司），知名跨国公司全球经理，项目经理发展导师。杨老师项目管理实战经验丰富。在摩托罗拉公司担任项目经理期间，全程采用CMMI 5级管理标准，把PMBOK项目管理知识体系实践实际运用到项目的日常管理中。带领分布于中国，马来西亚，印度的跨国团队成功发布多款面向北美地区的移动通信设备。

清晖项目管理讲师 •美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）； •美国项目管理协会（PMI）认证的敏捷项目管理专业人士（PMI-ACP）； •英国商务部OGC认证的项目管理专业人士（PRINCE2）； •英国商务部OGC认证的战略级项目管理办公室专业人士（P3O）； •《项目治理》译者。 长期从事工程行业的造价控制及合同管理，曾在施工、监理、设计和审计单位任项目经理，曾在部门任投资主管；曾在非洲埃塞俄比亚从事工程设计及经营工作3年；现从事建筑、路桥行业咨询，企业内训师。