分层培养体系构建
智易德培训根据企业不同层级人员发展需求，建立三级进阶培养模型。该体系包含36个核心能力模块，由具备15年以上实战经验的管理学教授与行业专家联合研发。
课程架构解析
| 培养层级 | 核心模块 | 课时配置 |
|---|---|---|
| 基层员工 | 职业素养塑造/压力管理/销售技巧 | 24-36课时 |
| 中层管理者 | 团队建设/决策能力/教练技术 | 48-60课时 |
| 高层管理者 | 战略规划/企业文化/危机管理 | 72+课时 |
特色教学机制
三维互动模式
采用情景模拟工作坊、案例诊断实验室、沙盘推演三大实战教学法。每个教学单元包含理论精讲（30%）、技能演练（50%）、成果转化（20%）的黄金比例配置。
效果保障体系
- 课前需求诊断问卷
- 训中能力成长档案
- 课后3个月跟踪辅导
实施流程说明
企业定制内训包含5个标准阶段：需求调研（3-5工作日）→方案设计（7工作日）→课程实施（按计划开展）→效果评估（课后15日）→持续优化（年度服务）。
资源配置说明
标准班型配置：15-30人/班，配备主讲导师1名+助教2名。特殊课程可配置双导师制，确保小组指导质量。
服务支持体系
参训企业享有四大专属权益：电子课件库（200+模板）、在线答疑平台（7×12小时）、年度复训机会（免费）、企业案例库（行业专属）。
