本课程专为需要提升销售团队管理能力的从业者设计，通过系统化教学帮助学员掌握现代销售管理的核心方法论。课程采用理论讲解与实操训练相结合的模式，每月滚动开班，灵活安排学习时间。
课程核心模块解析
模块一：绩效管理体系构建
从量化指标分解到过程监控，建立完整的销售目标追踪机制。重点解析如何将年度目标拆解为可执行的月度/周度计划，并配套相应的激励方案。
模块二：业务流程优化策略
通过流程图解与案例研讨，掌握客户开发、需求分析、方案呈现等关键环节的优化方法。特别设置客户异议处理的情景模拟环节。
教学特色说明
✦ 三维训练体系：理论教学+情景模拟+实战复盘
✦ 动态案例库：每季度更新行业典型案例
✦ 双师辅导制：专业讲师+企业导师联合指导
学员能力成长路径
| 基础阶段 | 销售流程梳理 | 客户分类管理 |
| 进阶阶段 | 团队激励设计 | 数据分析应用 |
| 高阶阶段 | 战略客户管理 | 渠道体系搭建 |
授课安排说明
✦ 教学周期：连续4周周末授课
✦ 单次时长：3小时理论+2小时实操
✦ 班级规模：每期15-20人小班制
课程费用需咨询课程顾问获取最新报价
增值服务保障
① 免费复训权益：一年内可重复参与同课程
② 专属学习社群：结业后持续获取行业资讯
③ 企业定制服务：可根据团队需求调整课程重点
