工程项目策划核心要点
在造价管理实务中，工程项目策划包含构思策划与实施策划两大维度。其中实施策划作为重点考核模块，需要特别关注以下知识架构：
| 策划类型 | 涵盖内容 |
|---|---|
| 组织策划 | 项目管理架构、部门设置、权责划分 |
| 融资策划 | 资金筹措方案、成本控制体系 |
| 目标策划 | 质量、进度、成本三维度管控 |
典型例题解析
【多选】工程项目实施策划具体包括：
A.组织策划 B.系统构成 C.经济计算 D.目标策划 E.实施过程
✓ 正确答案：ADE
解题要点：需区分构思策划与实施策划的范畴，系统构成属于项目前期定位阶段，经济计算属于具体方法而非策划类型。
【单选】实施过程策划的核心是：
A.任务分解 B.融资方案 C.机构设置 D.协调机制
✓ 正确答案：A
知识延伸：实施过程策划包含WBS分解、招投标管理、合同架构设计等操作层内容，需要结合PMBOK体系理解。
应试能力提升策略
❶ 建立知识框架：将59个核心考点按"策划-控制-方法"三大模块分类记忆
❷ 错题溯源训练：针对错误选项进行知识点反向推导，强化薄弱环节
❸ 真题规律分析：统计近五年考点分布，重点突破高频考核领域
