企事业单位人力资源管理能力提升方案
教学体系构成
| 模块分类 | 核心内容 |
|---|---|
| 理论奠基 | 劳动法解析/组织行为学/现代企业管理实务 |
| 技能精修 | 薪酬体系设计/KPI指标制定/劳动关系处理 |
| 实战应用 | 模拟招聘演练/劳动争议处理/绩效面谈技巧 |
课程特色解析
课程采用三阶段渐进式培养模式，初期夯实经济学基础与法律法规知识，中期聚焦人力资源规划与配置策略，后期强化薪酬绩效管理实战能力，形成完整的能力成长闭环。
能力培养重点
- 构建科学的人力资源数据分析模型
- 掌握岗位价值评估的定量方法
- 设计符合企业战略的培训体系
教学成果保障
认证考试支持
配备近五年真题大数据分析，重点讲解职业道德考题应答策略，定期组织全真模拟考试，教师团队提供个性化薄弱环节强化方案。
职业发展服务
结业学员可获取行业交流沙龙参与资格，优秀学员推荐至合作企业实习，定期更新劳动法司法解释与行业薪酬调查报告。
