教练技术赋能企业管理者
在企业管理领域持续变革的背景下,杭州秋文心理研发的教练实操课程应运而生。该课程体系融合人本教练理念与企业管理实战需求,特别设计九大核心模块培养管理者的战略决策能力。
教学模块 | 核心内容 |
---|---|
基础理论构建 | 教练技术发展沿革与心理学基础 |
核心技能培养 | 深度聆听与精准发问技术解析 |
实战应用演练 | 企业决策场景模拟与案例研讨 |
教学体系三大支柱
课程采用阶梯式教学结构,从基础理论到场景应用逐步深化。阶段重点解析教练对话的心理学机制,第二阶段通过角色扮演掌握反馈技术,最终在商业案例中实践教练式管理。
九点领导力培养重点
- 决策层战略视野拓展训练
- 跨部门沟通效能提升方案
- 目标分解与执行监控机制
教学成果可视化
学员通过系统训练,可独立完成企业教练咨询方案设计,具备开展团队领导力工作坊的实操能力。课程结业标准包括案例解析报告撰写与现场情景模拟考核。