战略管理能力提升系统方案
在动态商业环境中，战略解码能力已成为企业核心竞争力的关键要素。本工作坊聚焦战略规划与执行落地的完整闭环，特别针对专精特新企业及大中型企业核心管理团队的实战需求设计。
| 课程模块 | 核心价值输出 |
| 战略认知升级 | 建立从市场洞察到战略执行的系统思维 |
| BLM模型精解 | 业务领先战略的完整框架与实践路径 |
| DSTE工具集 | 战略解码到执行落地的完整方法体系 |
战略管理双引擎解析
课程重点解析两大战略管理工具：BLM业务领先模型构建战略规划框架，DSTE工具确保战略执行落地。通过华为连续十年战略目标达成的典型案例，揭示战略解码的关键成功要素。
企业战略落地四维提升
- → 战略共识：统一管理层战略认知与目标
- → 解码能力：将战略转化为可执行方案
- → 执行体系：建立战略落地保障机制
- → 组织赋能：构建持续战略管理能力
华为战略实践启示录
深度剖析华为战略管理体系的演进路径，解读其如何通过战略解码实现跨业务单元的战略协同。重点解析战略规划五看三定方法论在市场洞察、战略制定的实际应用。
战略解码工作坊特色
• 真实战略场景模拟：基于企业实际战略命题的沙盘推演
• 工具即学即用：提供战略解码标准化工具模板
• 专家全程辅导：战略管理专家现场指导方案优化
战略管理能力诊断体系
课程包含企业战略管理成熟度评估工具，帮助参训团队准确识别战略解码过程中的关键障碍点，制定针对性的能力提升计划。
