数字化战略核心能力培养
在数字化转型浪潮中，企业架构规划能力已成为核心管理技能。本培训课程基于TOGAF 9.2国际标准框架，系统培养学员的业务架构设计、信息系统整合及数字化战略落地能力。课程内容深度结合金融、制造等行业数字化转型案例，帮助学员构建完整的架构思维体系。
课程特色模块解析
| 架构开发方法论 | ADM周期全流程详解 |
| 业务场景建模 | 需求工程实战训练 |
| 架构治理体系 | 成熟度评估与改进路径 |
教学体系构成
- ▶ 企业架构标准演进历程解析：从Zachman框架到TOGAF 9.2版本
- ▶ 四层架构开发实战：业务/数据/应用/技术架构设计
- ▶ 架构制品库建设：构建可复用的架构资产
能力培养目标
通过系统化训练，学员将掌握业务能力建模、技术路线规划、架构治理等核心技能。重点培养以下能力：
- 企业战略到IT落地的转化能力
- 跨部门业务流程优化能力
- 数字化转型路线图设计能力
教学实施方式
案例教学
解析金融行业数字化转型架构设计案例
沙盘演练
企业架构开发全流程模拟训练
