ISO体系认证事业在国内推行已有几十年的历程，获证企业也从零到现如今的几百万家，推行ISO管理体系，获取ISO体系证书，是企业追求标准化管理提升的重要途径，也是企业对外宣传及品牌打造的重要手段。
  企业推行ISO体系，需要专业的人员进行管理，该人员也就是企业内部审核员，简称内审员。为什么需要内审员来管理公司的体系呢?一是企业自身管理水平需要得提升和规范，二是ISO体系认证审核时的要求。
  企业内审员的获取途径无非有两种:
  一、直接招聘具备专业内部审核能力和的内审员。(已接受专业内审员课程培训并获得内审员资格证书的人员)。
  二、选派公司内部相关人员进行专业的内审员培训，从而获得内审员资格证书。
  培养内审员需要从如何选择内审员培训机构说起。目前国内的内审员培训机构已多如牛毛，师资力量和培训经验参差不齐。原来从事了近20年的所谓的老牌机构，在市场变化面前，也可能早早改行从事了别的行业，但在给客户介绍时还强调是老牌机构，此类机构确实“老”了，可不做考虑。还有一些根本没有从事内审员培训的师资力量的培训机构，抱着钓鱼的心态开展此项业务，把公司简介得漂亮一些，碰到有上门的业务就抓一抓，没有业务也不吃亏。此类培训机构占有很大的比例，并且往往以低报价，夸大培训水平，甚至过度承诺，以此来争取合作。很多企业特别是小企业，贪图便宜往往会选择错误的培训机构，最终的结果是无法真正培养专业的内审员人才，获得的内审员证书也很难获得认证机构的认可.