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沟通技巧与团队建设培训

沟通技巧与团队建设培训

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授课学校: 北京曼顿教育

教学点: 1个

开班时间: 滚动开班

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课程详情

沟通技巧培训场景

破解职场沟通困境的实战指南

现代企业管理中,约有73%的工作效率损耗源于沟通不畅。本课程通过解析八大典型沟通场景,帮助学员建立有效的沟通思维模式,突破职场协作壁垒。

课程核心模块解析

教学模块 重点内容 实践工具
双赢沟通基础 事实与情感分离技术 3F倾听模型
跨层级沟通 任务转化五步法 GROW反馈模型
团队冲突管理 矛盾溯源分析法 托马斯冲突量表

教学特色与实施方法

课程采用四维教学法:理论讲解占比30%,案例分析占25%,情景模拟占35%,现场演练占10%。特别设置供应链沟通沙盘模拟,还原真实企业跨部门协作场景。

典型教学场景示例

  • 工作交付沟通障碍突破演练
  • 绩效面谈中的三明治沟通法应用
  • 跨部门项目推进的冲突化解模拟

学习成效保障体系

课程实施三阶段跟踪:训前需求诊断→训中效果检测→训后行动转化。配备专属学习手册,包含21天沟通能力提升计划及自我检测工具包。

常见问题解决方案库

课程特别整理企业沟通九大高频问题应对策略,包括:信息传递失真、情绪化沟通、跨文化沟通障碍等具体场景的应对方案。

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