数字化时代的企业进化之道
在产业格局加速重构的今天，商帅商学院企业创新管理研修培训班构建起完整的企业进化知识体系。课程聚焦战略决策、组织变革、技术应用三大维度，采用模块化教学方式赋能企业管理者。
战略转型必修课
| 教学模块 | 核心内容 | 教学方法 |
|---|---|---|
| 战略决策系统 | 动态竞争分析/资源整合路径 | 沙盘推演+行业诊断 |
| 组织效能提升 | 敏捷组织设计/人才梯队建设 | 案例工作坊+实战模拟 |
多维教学场景构建
课程突破传统课堂界限，设置三类特色教学场景：专家深度研讨工作坊解决企业真实痛点，标杆企业参访建立商业洞察维度，跨行业案例复盘培养系统思维模式。
- √ 每月主题论坛：连接产业上下游资源
- √ 校友企业互访：建立深度合作网络
- √ 终身学习平台：持续更新知识体系
决策者能力图谱
课程着重培养四项核心能力：产业趋势预判能力、组织变革推动能力、创新资源配置能力、风险防控能力。通过战略推演系统训练，帮助学员建立完整决策思维框架。
战略沙盘
动态竞争环境下的战略选择训练
决策实验室
大数据支持下的决策模拟系统
校友生态网络
依托全国20余个省级校友会，构建跨行业资源对接平台。定期举办行业专题研讨会、项目路演会、资源对接会，形成持续性的商业价值创造网络。
"课程的价值在于构建起企业家的系统性思维，特别是在不确定环境中做出理性决策的能力。" ——第28期学员企业反馈
