在数字化转型加速的商业环境中,商帅商学院工商企业管理研修班持续迭代课程体系,构建"战略思维-运营能力-领导修为"三位一体的培养模型。教学团队汇聚学术界权威、行业实战专家及国家智库成员,为企业决策层提供前瞻性知识赋能。
课程体系核心架构
培养维度 | 课程模块 | 教学形式 |
---|---|---|
宏观视野构建 | 全球经济格局分析 产业政策深度解读 | 专家讲座+沙盘推演 |
战略决策能力 | 商业模式创新 组织效能提升 | 案例研讨+企业诊断 |
领导力修炼 | 国学智慧应用 跨文化管理 | 工作坊+情境模拟 |
六大特色教学模块
战略决策模块
通过解构行业头部企业的战略选择路径,学员将掌握SWOT分析、蓝海战略等工具的应用。特别设置反脆弱战略工作坊,帮助企业构建危机应对体系。
资本运营模块
涵盖私募股权融资、并购重组等实战内容,结合注册制改革背景下的IPO路径选择,邀请知名投行专家解析资本运作典型案例。
数字化转型模块
解析工业互联网、数字营销等前沿领域,组织参访智能制造标杆企业,现场体验数据中台建设与业务流程重构的协同效应。
教学实施保障体系
采用行动学习法贯穿教学全程,每个模块配套企业实操作业。建立学员企业案例库,定期组织跨行业解决方案研讨会。
设立导师制培养模式,为每位学员配备学术导师和企业导师。学术导师负责理论体系构建,企业导师指导实战应用,双轨并行确保学习转化效果。
智慧学习生态系统
- 1 每月举办行业趋势云端论坛
- 2 校友企业互访与资源对接平台
- 3 结业项目商业计划书专项辅导