课程详情

商帅商学院全国医疗行业EMBA研修培训班旨在培养现代医疗健康事业管理人才，传播现代医疗机构管理的新理念、新方法。

◆ 面向人群：

目前，世界医疗卫生行业飞速发展，而我国医疗改革面临着卫生保健覆盖率低，资源分布不均，初级医疗服务滞后，药费居高不下等问题。与此同时，医联体、分级诊疗、互联网医疗等多个医疗模式的出现，让公立、民营医疗机构在发展战略的制定、管理、运营和市场化都陷入了深思。

◆课程特色：

01汇聚全权威师资

专注研究医院管理未来发展道路,囊括北京大学、西安交通大学、卫健委、卫生部党校、中国医院协会的知名教授和行业大咖，兼备学术理论高度和丰富的实战经验

02背后百年北大

开创国内“一”2002年，与北大医学部联合创办国内首个针对医院管理的研修班，截至目前累计开班70+

03广交友、宽涉猎

学员5000+均来自北大人民医院、北医三院、北大肿瘤、积水潭、安贞、阜外、中山医院等国内著名医院，以及省市区三甲、二甲等百余家公立、民营及其他医疗机构

◆ 课程内容：

医院战略管理
医院战略制定的要素，形成过程，战略的执行
医院间动态竞争及其对战略结果的影响，新时期医院
战略规律和焦点
医院取得战略优势的具体做法及战略领导者在战略
管理中的重要作用

组织行为学
知人善任，合理地使用人才
了解组织中群体与团队的差异
认识组织文化与组织变革，掌握不同规模的组织呈现
不同类型的组织文化

医院全面质量管理
医院管理的事先控制、过程控制、事后控制
专业质量管理、特殊患者管理内控、外控
全方位管理、职业化规范

医院精细化管理
改革后的医院财务制度、管理重点
财务报表分析与经营决策
医院全成本控制

医院绩效管理
绩效管理包括的内容，绩效管理的关键问题
医院绩效管理的实施
介绍普遍适用的医院绩效管理框架

领导艺术
管理思维与领导决策，如何用科学系统的方法分析
问题，做出决策
管理创新与领导激励，领导重在激励，激励重在制
识人、用人、留人

医院市场营销
医院市场营销学中市场与营销的内涵
市场细分、市场定位、市场拓展与市场竞争的主要理论与方法
品牌的内涵、定位、设计、组合、保护与管理方法

医院人力资源管理
引入以人力资源管理为医院核心竞争基础的管理理念
从宏观和微观的角度,对组织中人力资源管理模型进行分析

医院法律实务
法与医院的三种管理模式
认识医患关系，医患权利义务，医疗纠纷热点、难点通解

医院危机管理与媒体应对
危机分类和危机发生的诱因
危机预案制定，媒体危机处理流程
如何与媒体和记者打交道，媒体关系管理流程

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