UCMT教授天团与产业教授走进企业，基于企业管理现状给出针对性意见。
沉浸体验
“全球课堂”遍及五大洲，实地感受西方悠久文明，增加国际视野。
知行合一
“以文会友”将通过知识连接良师益友，携手共同突破认知边界。
“围炉夜话”以轻松的方式讨论严肃的话题，深入浅出。
教学相长
“GDA Talk"为学员提供展示个人成长与企业发展轨迹的舞台。
产业教授由优秀的毕业生通过UCMT学术委员会委任，他们将分享自身成功经验,
同时提供有别于学院派理论教学的产业洞见。
一、数据分析导论
为了做出正确的管理决策并提高组织的绩效，理解组织收集的数据并定义适合对其进行相应分析的模型类型是至关重要的。支持理解企业管理现象的基本工具之一是线性回归，然而，业务分析并不局限于此，还有其他一些工具，如聚类分析。因此，本课程旨在为大家提供商业分析的思路、方法和工具。
二、管理经济学与创新
管理经济学和技术创新课程是将经济学原理和方法应用于组织内的关键管理决策，以及技术变革和创新的理论、模型和经验证据之间的结合。本课程涵盖了基于发明和创新的新数据，并回顾了创新经济学中一些广泛的实证分析。
三、领导力与企业家精神
本课程提供与领导力和企业家精神相关的概念和理论，并对企业管理技能进行提升。课程内容包括课堂讨论和阅读，包括关于角色、功能、决策、有效授权和实践限制的文章。本课程还注重培养批判性思维和对领导者行为和技能的评估，以建立成功的团队和业务成果。课程将从领导理论的基础知识开始，然后进入领导实践和转化为企业行为的过程。本课程还将讨论组织变革问题。
四、战略管理
本课程旨在探索战略管理领域的理论、研究和实践，尤其是国际商务。
本课程将以研讨会的形式举办，不仅讨论策略的理论方法，而且更多地讨论理论框架和工具在企业和业务层面的战略管理过程中的应用。参加者应尽量将学术阅读和个案讨论扩展至本公司的策略评估和适应。
五、信息系统与管理决策
本课程提供框架和工具，将信息系统与战略选择相结合，并作出与任务-致的决策。课程主题包括:信息系统在现代组织中的角色、信息系统与决策、预测、管理不确定性、个人及团体决策、多准则决策工具(MCDM)。本课程也将讨论一系列结构化的和现实世界的问题解决方案，以强调管理决策的分析工具在实际业务中的广泛应用。
六、定性研究
为学员提供了解和使用定性方法及商业问题研究的基本工具。本课程介绍了定性研究的理论背景，并对定性数据收集的主要方法(访谈，焦点小组，案例研究，人种志)和定性分析(主题分析)进行介绍。
