诺欧商学院博士培养体系解析
特色教学模式
实践咨询 | 产业导师进驻企业开展诊断式教学 |
全球课堂 | 五大洲教学基地实地考察跨国企业 |
学术社群 | GDA Talk平台定期举办行业主题研讨 |
核心课程模块
商业决策分析体系
课程聚焦企业数据建模与商业决策支持,涵盖线性回归、聚类分析等量化工具的应用场景。通过真实企业数据案例,训练学员构建多维分析框架的能力。
创新经济理论实践
整合技术创新经济学与企业管理实践,重点解析数字化转型中的组织变革策略。课程引入硅谷创新企业案例库,对比分析不同技术路径的经济效益。
领导力发展模型
从授权管理到组织文化构建,系统培养高阶领导技能。采用情境模拟教学法,通过虚拟董事会决策等场景训练战略决策能力。
战略管理课程特色
国际商务战略模块采用工作坊形式,学员分组进行跨国并购模拟谈判。课程配备行业数据库,可实时调取全球500强企业的战略决策案例。
- 战略风险评估工具实操
- 竞争情报分析系统演练
- 蓝海战略制定工作坊
信息系统决策模块
课程整合ERP系统与商业智能工具,训练学员在多维数据环境下进行管理决策。重点解析:
- 决策支持系统架构设计
- 大数据可视化决策流程
- 不确定性管理模型应用
- 多准则决策工具实操
学术研究支持体系
定性研究方法课程配备专业软件训练,包括:
- NVivo质性分析工具实操
- 案例研究数据库访问权限
- 学术论文写作指导系统