敏捷认证核心价值解析

该认证体系重点培养从业者在动态商业环境中的战略执行能力，持证者需展现跨部门协作的资源整合实力。通过系统化训练，学员将掌握在既定约束条件下进行敏捷决策的方法论体系。

适配人群特征分析

• ▶ 正在主导企业敏捷转型的项目负责人
• ▶ 需提升跨部门协同效率的中层管理者
• ▶ 希望构建系统化敏捷知识体系的专业人士

能力认证考核维度

教学成果预期

完成培训的学员可系统掌握EXIN业务敏捷专业认证要求的三大核心能力：在研发、运营等全业务场景中推动敏捷实践；构建持续改进的组织机制；有效消除转型过程中的典型障碍。

敏捷转型实施路径

课程包含七个敏捷转型阶段模型，重点解析从传统管理模式向敏捷工作方式过渡的关键节点。通过真实企业转型案例拆解，使学员掌握变革路线图设计方法。

值得关注的是课程特别设置障碍突破模块，针对企业在敏捷实践中常见的八个典型问题，提供经过验证的解决方案框架。