
课程模块构成解析
阶段 | 教学内容 | 课时配置 |
---|---|---|
基础阶段 | 利益谈判框架构建 | 35课时 |
进阶阶段 | 财富创造策略实践 | 40课时 |
成果阶段 | 学术论文指导 | 50课时 |
教学成果实现路径
课程采用双轨制培养体系,前7周着重商业谈判技巧的系统训练,每周设置不同主题的模拟谈判场景。学员需在特定时间内完成交易方案设计,并通过在线平台提交谈判成果。
后5周学术论文指导阶段,导师将根据学员在实践阶段的表现,针对性指导论文选题方向。重点培养商业案例分析方法、数据可视化呈现、学术论证逻辑构建等核心能力。
能力培养体系
- › 利益平衡点定位技术
- › 多维价值创造方法论
- › 决策网格构建与应用
- › 跨文化谈判适应性
教学特色说明
每周设置不同维度的谈判场景模拟,包含但不限于供应链协商、并购条款谈判、营销合作洽谈等真实商业情境。学员需在限定条件下完成三次不同难度的交易模拟,系统提升谈判策略制定能力。
课程特别设置决策网格构建模块,通过建立主题、目标、权衡的三维分析模型,帮助学员在复杂商业环境中快速理清谈判要点,制定有效应对策略。
学术认证体系
- • 国际会议论文发表指导
- • 学术导师推荐信签发
- • 课程结业认证证书
- • 学术成果收录服务