项目能力系统培养方案
本课程专为商业项目操盘手设计，通过三个阶段的能力构建，系统提升会销全流程运营能力。从商业计划书制作到实战路演演练，形成完整的能力提升闭环。
教学模块构成
| 模块类型 | 核心内容 | 能力培养 |
|---|---|---|
| 基础理论 | 商业模式解析、项目筛选标准 | 商业洞察力 |
| 工具设计 | 手册制作、展业工具开发 | 策划执行能力 |
| 实战演练 | 路演PK大赛、资源对接实战 | 临场应变能力 |
教学实施要点
教学方式创新
采用场景化教学法，将真实商业案例融入课程体系。每期设置模拟会，学员需完成从项目包装到现场签约的全流程操作，教师团队进行全维度过程指导。
能力评估体系
- 阶段考核：每个教学模块设置实操任务
- 成果展示：期末举办项目路演大会
- 资源转化：跟踪学员项目落地情况
教学特色解析
课程设置36个实战技巧模块，覆盖项目全场景需求。重点培养学员的三大核心能力：
- 精准定位目标客户群体的市场分析能力
- 高效转化潜在客户的谈判沟通技巧
- 持续维护商业伙伴的资源运营能力
