课程核心架构解析
本课程采用模块化教学体系，重点围绕组织经济学在企业管理中的实际应用展开。教学团队通过分析全球知名企业的治理案例，揭示激励补偿机制设计的关键要素，特别是在高层管理人员留任策略方面，课程将深度解析股权激励与绩效挂钩的具体实施方案。
| 教学模块 | 核心内容 | 实践案例 |
|---|---|---|
| 组织架构设计 | 决策权分配机制 | 科技企业矩阵式管理分析 |
| 激励薪酬体系 | 长期激励工具组合 | 上市公司高管薪酬包拆解 |
教学实施体系
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深度讲座体系
10课时主导师授课涵盖现代企业治理的核心模型，重点解析委托代理理论在薪酬设计中的具体应用，通过微软、谷歌等企业的真实薪酬数据进行实证分析。
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实战训练模块
12课时小组项目聚焦绩效评估体系构建，学员需根据给定企业的经营数据，设计符合行业特性的KPI指标体系，并进行模拟董事会答辩。
学术提升路径
研究能力培养
通过分析标普500企业的治理报告，掌握数据可视化呈现技巧，完成符合学术规范的实证研究报告。
论文指导体系
导师团队提供6次专项辅导，从选题论证到模型构建全程指导，优秀论文可推荐至核心期刊发表。
教学支持体系
双语助教支持
配备专业助教团队，确保复杂理论概念的准确传达，提供课后作业的详细批注反馈。
学习进度管理
班主任定期跟踪学习成效，针对知识薄弱环节安排专项强化训练，提供个性化学习方案建议。
