苏州新励成

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企业文化

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授课学校: 苏州新励成

教学点: 2个

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课程详情

文化战略融合新范式

在现代化企业管理体系中,文化要素已从辅助角色转变为战略核心驱动力。CCC管理体系通过系统化的文化工程架构,实现组织价值观与业务流程的无缝衔接,构建具备自我更新能力的生态型企业文化系统。

课程模块解析

阶段 核心内容 能力培养
奠基阶段
  • 企业基因诊断分析
  • 文化适配性评估模型
  • 愿景体系三维构建法
战略定位能力
文化诊断能力
深化阶段
  • 文化网络拓扑设计
  • 价值观渗透机制
  • 文化变革风险管理
系统构建能力
变革领导能力

管理实践体系

课程整合盖洛普路径分析与杨三角理论,形成独特的文化管理矩阵:

  • 道谋人阵信五维运营模型
  • 文化发展三级跃迁路径
  • CCC体系闭环管理机制

企业家核心素养

重点培养三大领导能力:文化洞察力、系统整合力、变革推动力。通过实战案例分析,掌握文化落地的七个关键接触点,建立可量化的文化效能评估体系。

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