课程核心价值体系

本研修项目构建三维能力提升模型，从自我认知迭代到团队效能优化形成完整培养闭环。通过真实商业场景模拟训练，帮助学员建立战略决策框架，掌握组织变革推动技巧，实现管理思维从经验型向系统型的转变。

教学特色解析

前瞻性课程体系

教学方案融合行为领导力理论与人本管理实践，引入哈佛案例教学法。每季度更新30%课程内容，确保教学案例涵盖最新商业变革实例。

多元教学模式

采用翻转课堂与行动学习相结合的教学方式，设置企业诊断工作坊。每月组织标杆企业参访，实现理论认知与实战经验的深度结合。

核心优势盘点

• ▪ 实战专家全程跟踪辅导机制
• ▪ 个性化领导力发展评估系统
• ▪ 跨行业学员交流生态平台

研修体系说明

课程周期安排

标准学习周期为18个月，包含12次集中面授与6次线上研讨。每季度设置专题工作坊，重点突破管理实践中的典型难题。

教学支持体系

配备专属学术顾问提供选课指导，建立学员个人成长档案。结业后享有2年校友资源对接服务，持续获取行业前沿资讯。

研修准入标准

申请者需具备五年以上管理岗位经验，或三年管理经验且担任部门负责人职务。特殊情况可提交管理创新案例申请破格录取。