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PMP认证培训

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授课学校: 西安IT培训学校

教学点: 1个

开班时间: 滚动开班

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课程详情

西安IT培训学校为学员设置PMP认证培训班,紧跟互联网企业项目管理需求,侧重互联网BAT企业项目管理理念教学,多年PMP认证考试培训经验讲师团队编写真题题库,注重实战能力培养,业余时间考证,职场晋升快人一步。

适合学员:
PM/AM·能力进阶
快速学习管理者思维模式,通过项目管理能力加强管理意识,为转型团队管理或项目leader做好充分准备。
技术/开发·转型管理
快速学习管理者思维模式,通过项目管理能力加强管理意识,为转型团队管理或项目leader做好充分准备。
职场人·镀金升职
普通职场人或求职者皆可通过考取PMP®证书快速拔高个人价值与能力,在日益激烈的职场竞争中取得他人无可比拟的绝对优势。
课程特色:
考试直通课程
精讲+串讲+模考+冲刺+答疑,体系做基础、理解为重点、模拟探规律、实战助提升,全程高效学习。
情景式行业案例分析
侧重互联网BAT企业项目管理理念教学,延展世界500强企业项目管理模式,注重实战能力培养。
24小时答疑
侧重互联网BAT企业项目管理理念教学,延展世界500强企业项目管理模式,注重实战能力培养。
敏捷项目管理
紧跟互联网企业项目管理需求,增设敏捷项目管理课程,让产品拥抱变化,频繁交互,响应迅捷。
精编1500道真题题库
多年PMP认证考试培训经验讲师团队编写真题题库,1500道真题涵盖所有必考内容。
报考+续证服务
免费提供35PDU报名使用、中英文报考全程专人指导,线上活动积攒PDU,续证无忧。
教学内容:
阶段:项目管理探索
主讲内容:《项目管理理念、项目管理知识体系》,紧贴PMBOK精髓,系统、全面地掌握知识点,升华项目管理理念。
1.项目管理的起源
2.为什么越来越多的企业重视项目管理并建立项目管理体系?
3.项目,项目集,项目组合管理的关系
4.项目经理地图
5.职能型,项目型,矩阵型组织对比和优缺点
6.项目生命周期是什么?
7.项目管理的十大知识领域分析与关系
8.如何编制项目章程?
9.什么是商业论证以及案例分析
10.项目经理如何有效跟踪,审查和报告项目进展?
11.项目经理如何在指定项目范围内展开工作?
12.项目经理人才三角是什么?
13.项目经理如何编制项目进度计划?
14.如何满足客户的质量期望,应做好哪些质量计划的编制?
15.风险管理是项目管理的核心,你知道为什么吗?
16.项目经理与管理层,团队,客户以及项目以外相关方沟通技巧
17.为什么计划是项目管理的头等大事?
第二阶段:项目管理实战应用
主讲内容:《实操核心项目管理工具与技术》,结合实战案例,沙盘演练核心项目管理工具及技术,实现实战灵活运用。
1.你知道项目经理收集需求的工具与技术吗?
2.控制成本的重要工具—挣值管理技术
3.项目成本估算的常用方法你知道么?
4.项目质量管理7种工具有哪些?
5.项目团队冲突几种来源以及解决办法
6.项目管理在费用,资源,工期优化上的规定和流程图
7.学会如何去创建WBS?
8.为什么进度管理中会出现死亡行军?
9.面对相关方提出变更,项目经理要怎么办?
10.进度压缩有什么办法?
11.跟职能经理要资源有什么技巧吗?
12.如何做好项目及组织的知识管理?
13.项目经理需要具备哪些软技能?
14.如何应对单个项目风险及整体项目风险?
16.进度网络分析技术有哪些?
17.如何判断项目是否成功?
第三阶段:项目管理能力提升
主讲内容:《全真模考+串讲+全流程辅导答疑+冲刺》,模考串讲剖析考点,EMBA小组学习碰撞思路,实现项目管理能力的不断进阶!
一模考试:熟悉PMP®考试题型,适应PMP®考试时间及安排,提高答题技巧并梳理知识点。
(阶段性学习诊断报告分析模考成绩,辅导员组织EMBA式小组学习活动及学习督导)
二模考试:反复熟悉知识点,加深强化考试技能
(阶段性学习诊断报告分析模考成绩,辅导员组织EMBA式小组学习活动及学习督导)
三模考试:继续强化知识点,树立考试信心。
(阶段性学习诊断报告分析模考成绩,辅导员组织EMBA式小组学习活动及学习督导)
面授串讲:在老师带领下完成知识点梳理及回顾,层层升级分析考点。
答疑(时时线上):及时解决学习中的问题,答疑解惑

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