傅永康 PMP、复旦MBA、清华EMBA、复旦-香港城大DBA。 清晖项目管理培训中心创始人、董事长，PMI中国编委会副主任，PMI中国项目管理大奖评委，PMI（中国）R.E.P.顾问委员会成员。 清晖项目管理讲师，国家外国专家局培训中心授权PgMP培训师，PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。 2013年PMI（台湾）项目管理大会特邀演讲嘉宾，2013、2014、2015连续三年PMI（中国）项目管理大会特邀演讲嘉宾。 傅老师具有IT与管理综合教育背景，在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验，近年来专注于项目管理教育培训事业。 傅老师对PMI标准体系、PMBOK项目管理知识体系、PMI理念、PMP试题进行了深入细致的研究，善于将PMI理念与现实的项目管理相结合，将东西方文化与PMBOK精髓相结合，将企业管理与项目管理相结合。培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂，对于帮助学员用最短的时间快速了解与掌握PMBOK具有深刻体会。

　　PMP®、MBA 　　PMI（中国）《项目管理世界》编委副主任 　　项目管理实战培训咨询师，国内PMP培训师 　　华东理工大学商学院兼职教授 　　《PMI项目进度管理&风险管理实践标准》官方指定统稿人 　　骆老师在项目管理的理论基础上，结合10多年丰富的项目经理实战经验，独创了一套行之有效的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到，并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度，每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。在阐述项目管理理论精髓的同时，结合实例教授项目管理实战技巧，让学员真正领悟到了项目管理的科学性和艺术性。尤其是骆老师对项目管理知识点的串讲，被学员生动的称之为“老骆语录”，对于实地运用项目管理理论和工具，效果尤为显著。此方法一出，赢得了众多学员和企业的好评，深受大家的喜爱。 　　骆老师已经为各类企业培养了大量的项目管理初级和中级人才，得到了许多各类企业领导和同仁的认可。尤其是骆老师为各类企业所录制的项目管理网络课程，更是影响了许多各类企业项目管理同事，为各类企业项目管理的发展和建设做出了一定的贡献。 　　国内实力项目管理机构首席讲师，骆老师还身体力行，为许多大型企业和公司进行项目管理培训和

　　清晖项目管理讲师： 　　专业：计算机科学/硕士研究生 　　认证：PMP®、PMI-ACP®、OGC/PRINCE2®专业级、ITIL® 　　PRINCE2®专业级授权讲师 　　项目管理沙盘《挑战埃及》授权讲师 　　曾任：世界500强企业项目经理、职能经理敏捷教练、演讲教练 　　现任：清晖学术部经理、培训讲师 　　授课风格： 　　寓教于乐，在快乐中学习 　　知行合一，在实战中提升

清晖项目管理讲师： ·PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师 研究方向： 项目管理知识和经验的传播，企业PMO管理和建设的研究 实践性项目管理者： 15年的IT行业项目管理经验，为众多国内外企业实现信息化建设，具有丰富的项目实战经验，重视理论和实际的结合，擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中。 PMO组织的建设和管理者： 致力于研究PMO在企业中的作用和管理的开展，不断学习与追求PMO管理在国内IT企业的应用模式。成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门， 具有丰富的PMO管理经验。 项目管理知识的终身学习和传播者： ——多年从事项目管理教学，担任软考项目管理类课程、PMP课程讲师。 ——担任上海大学项目管理专业课程讲师，培养了大批项目管理专业人才。 ——教学风格：理论和实际的结合，擅长用实际的案例总结知识点；知识点结构化教学，条例清晰重点明确，注重引导、针对性强。

　　清晖项目管理讲师：杨俊 　　·PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证 　　经历 　　具有15年软件行业项目管理经验，历任世界500强企业项目经理（摩托罗拉电子有限公司），知名跨国公司全球经理，项目经理发展导师。杨老师项目管理实战经验丰富。在摩托罗拉公司担任项目经理期间，全程采用CMMI 5级管理标准，把PMBOK项目管理知识体系实践实际运用到项目的日常管理中。带领分布于中国，马来西亚，印度的跨国团队成功发布多款面向北美地区的移动通信设备。 　　现任软件行业某知名跨国公司，担任全球部门经理，从事项目集的规划和管理。团队成员分布于日本，中国台湾和中国大陆地区。杨老师具有丰富的国际化视野，熟悉跨文化合作在项目管理中的运用。除了日常项目管理和团队管理，杨老师还担任公司项目经理发展导师一职。

清晖项目管理专职讲师：程涛 中国国际人才交流基金会首批ACP认证师资； 获美国项目管理协会：PMP/ACP认证； 武汉市经信委创业天使导师团创业导师； 武汉大学西南研究院干部教育中心企业管理培训讲师 背景 曾担任美国ObjectVideo,Inc.，及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人，并参与多个国家级、省部级政府项目，及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验，10多年的专业项目管理经验。

清晖项目管理讲师： ●同济大学EMBA ●全国项目管理标准委员会成员 ●PMI认证的项目管理专业人士（PMP） ●信息化高级项目管理师认证 ●敏捷管理专业人士认证（ACP） ●国际注册培训师 ●咨询师、项目管理培训顾问 主讲课程： ●《组织级健康》 ●《项目管理基本知识》 ●《项目管理全过程管控实践》 ●《项目进度管理》 ●《项目成本管理》 ●《项目风险管理》 ●《高效团队建设的技巧》 ●《高效谈判技巧》 ●《团队绩效管理》 ●《敏捷项目管理基本知识》 ●《看板实战》 ●《中层管理技能提升》 ●《管理教练技术》 ●《管理心理学》 ●《高效执行力》 ●《高效管理沟通》 ●《高效时间管理与效率提升》 ●《目标管理与计划实施》 ●《跨部门沟通》 ●《项目管理哲学》 课程特色： 激情洋溢、幽默风趣、互动性强、学员分享、贴近实战、深入浅出、实用性强、案例分析、培训课堂注重实战和实用，授课中没有成功学那种洗脑式的和专家背书式的培训。每一门课程中，都很注重管理工具的导入和使用，目标只有一个：学以致用。

清晖项目管理讲师 ·PMP，PMI会员，ITIL，PRINCE2，Practitioner，PMI-ACP，ScrumMaster ·世界500强企业项目经理，丰富的项目管理经验，海外项目投产 ·中国知名企业内部的项目管理培训师，培训学员接近 ·喜马拉雅累计用户超40万，用户口碑优秀，听众称其为“可以让耳朵怀孕的声音” ·累计在各辅导平台帮助近10万学员备考PMP Alice老师一直致力于帮助众多PMP学员备考，授课时常结合自身丰富的项目管理实践经验，讲解PMP考点和知识点时，做到深入浅出，通俗易懂，用生动幽默的案例帮助学员理解，形成系统知识体系。熟悉PMBOK指南的各个版本演进，对PMP考试趋势有独到的见解。擅于总结PMP备考经验、紧随PMI出题思路、总结PMBOK易混淆知识点，因材施教，为不同层次的学员定制个性化指导计划，严谨、认真，亲切、有趣的培训风格深受学员的一致好评。

清晖项目管理讲师，优秀实战型项目管理讲师： ·吉林大学 法学学士、中国司法部认证律师资格、香港浸会大学 IT管理硕士 ·PMI会员、PMP认证、PMI-PBA认证、Scrum Master认证、ITIL认证、PRINCE2专业级讲师认证 ·出版作品：《跨部门协作无障碍》(合著）北京大学出版社 《敏捷项目管理》、《如客户般管理干系人》译者之一 ·曾就职世界500强、曾担任咨询公司总经理、董事合伙人 郭老师授课特点： 在超过十七年的企业管理经验中，郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验，应用于项目管理方面的咨询与培训实践中，深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用，并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系：即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系，工具与方法，思维与意识，流程与价值链，并将四阶体系通过培训与咨询，有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的、实践、过程改进进行有机结合。 郭老师擅长通过系统化的深度调研诊断，把握企业总体的项目目标与要求，在培训实施中全闭环进行结果性的学习方法设计、针对性的学习内容设计、提供训后能力提升成果转化工具与成果

清晖项目管理讲师： 某科技公司CIO,主管研发中心，项目中心，生产部 东南大学计算机硕士（AI方向）. 美国项目管理协会PMP认证会员. 精益六西格玛黑带，SAFe®认证. 500强企业内讲师主委会委员. 500强企业精益六西格玛主委会委员. 知识背景 13+年项目管理实战经验. 6年软件敏捷项目管理经验. 3+年六西格玛研发项目指导经验.