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天津清晖项目管理

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联合国内外知名企业的高级项目管理专 致力于推广应用国际先进的项目管理理念、知识体系与实战经验 成为项目管理领域全国有影响力的专业培训学校
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天津清晖项目管理-学校环境

天津清晖项目管理教学活动
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FOCUS ON TRAINING / PROMOTE AWARENESS 天津清晖项目管理 作为中国项目管理培训领域的标杆机构，天津清晖项目管理依托国际权威认证体系，构建覆盖项目管理全生命周期的培训服务。机构拥有PMI全球双认证，通过线上线下融合教学模式，为企业及个人提供PMP认证、敏捷管理、项目实战等多元化课程解决方案。 查看更多在线了解

天津清晖项目管理-师资推荐

清晖项目管理傅永康

清晖项目管理傅永康

傅永康 PMP、复旦MBA、清华EMBA、复旦-香港城大DBA。 清晖项目管理培训中心创始人、董事长，PMI中国编委会副主任，PMI中国项目管理大奖评委，PMI（中国）R.E.P.顾问委员会成员。 清晖项目管理讲师，国家外国专家局培训中心授权PgMP培训师，PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。 2013年PMI（台湾）项目管理大会特邀演讲嘉宾，2013、2014、2015连续三年PMI（中国）项目管理大会特邀演讲嘉宾。 傅老师具有IT与管理综合教育背景，在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验，近年来专注于项目管理教育培训事业。 傅老师对PMI标准体系、PMBOK项目管理知识体系、PMI理念、PMP试题进行了深入细致的研究，善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合，将东西方文化与PMBOK精髓相结合，将企业管理与项目管理相结合。培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂，对于帮助学员用最短的时间快速了解与掌握PMBOK具有深刻体会。

清晖项目管理骆庆中

清晖项目管理骆庆中

　　PMP®、MBA 　　PMI（中国）《项目管理世界》编委副主任 　　项目管理实战培训咨询师，国内PMP培训师 　　华东理工大学商学院兼职教授 　　《PMI项目进度管理&风险管理实践标准》官方指定统稿人 　　骆老师在项目管理的理论基础上，结合10多年丰富的项目经理实战经验，独创了一套行之有效的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到，并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度，每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。在阐述项目管理理论精髓的同时，结合实例教授项目管理实战技巧，让学员真正领悟到了项目管理的科学性和艺术性。尤其是骆老师对项目管理知识点的串讲，被学员生动的称之为“老骆语录”，对于实地运用项目管理理论和工具，效果尤为显著。此方法一出，赢得了众多学员和企业的好评，深受大家的喜爱。 　　骆老师已经为各类企业培养了大量的项目管理初级和中级人才，得到了许多各类企业领导和同仁的认可。尤其是骆老师为各类企业所录制的项目管理网络课程，更是影响了许多各类企业项目管理同事，为各类企业项目管理的发展和建设做出了一定的贡献。 　　国内实力项目管理机构首席讲师，骆老师还身体力行，为许多大型企业和公司进行项目管理培训和

清晖项目管理罗继平

清晖项目管理罗继平

　　清晖项目管理讲师： 　　专业：计算机科学/硕士研究生 　　认证：PMP®、PMI-ACP®、OGC/PRINCE2®专业级、ITIL® 　　PRINCE2®专业级授权讲师 　　项目管理沙盘《挑战埃及》授权讲师 　　曾任：世界500强企业项目经理、职能经理敏捷教练、演讲教练 　　现任：清晖学术部经理、培训讲师 　　授课风格： 　　寓教于乐，在快乐中学习 　　知行合一，在实战中提升

清晖项目管理张湘雯

清晖项目管理张湘雯

清晖项目管理讲师： ·PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师 研究方向： 项目管理知识和经验的传播，企业PMO管理和建设的研究 实践性项目管理者： 15年的IT行业项目管理经验，为众多国内外企业实现信息化建设，具有丰富的项目实战经验，重视理论和实际的结合，擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中。 PMO组织的建设和管理者： 致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展，不断学习与追求PMO管理在国内IT企业的应用模式。成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门， 具有丰富的PMO管理经验。 项目管理知识的终身学习和传播者： ——多年从事项目管理教学，担任软考项目管理类课程、PMP课程讲师。 ——担任上海大学项目管理专业课程讲师，培养了大批项目管理专业人才。 ——教学风格：理论和实际的结合，擅长用实际的案例总结知识点；知识点结构化教学，条例清晰重点明确，注重引导、针对性强。

清晖项目管理杨俊

清晖项目管理杨俊

　　清晖项目管理讲师：杨俊 　　·PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证 　　工作经历 　　具有15年软件行业项目管理经验，历任世界500强企业项目经理（摩托罗拉电子有限公司），知名跨国公司全球经理，项目经理发展导师。杨老师项目管理实战经验丰富。在摩托罗拉公司担任项目经理期间，全程采用CMMI 5级管理标准，把PMBOK项目管理知识体系实践实际运用到项目的日常管理中。带领分布于中国，马来西亚，印度的跨国团队成功发布多款面向北美地区的移动通信设备。 　　现任软件行业某知名跨国公司，担任全球部门经理，从事项目集的规划和管理。团队成员分布于日本，中国台湾和中国大陆地区。杨老师具有丰富的国际化视野，熟悉跨文化合作在项目管理中的运用。除了日常项目管理和团队管理，杨老师还担任公司项目经理发展导师一职。

清晖项目管理程涛

清晖项目管理程涛

清晖项目管理专职讲师：程涛 中国国际人才交流基金会首批ACP认证师资； 获美国项目管理协会：PMP/ACP认证； 武汉市经信委创业天使导师团创业导师； 武汉大学西南研究院干部教育中心企业管理培训讲师 工作背景 曾担任美国ObjectVideo,Inc.，及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人，并参与多个国家级、省部级项目，及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验，10多年的专业项目管理经验。

天津清晖项目管理-学校优势

项目管理人才培养示范基地

作为PMI全球注册教育机构，天津清晖项目管理构建了产学研深度融合的培训体系。依托清华大学等高校智库资源，联合华为、IBM等企业实战专家，形成独特的理论+实践教学模式。

核心竞争优势解析

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    行业深耕经验

    自2008年创立至今，持续聚焦项目管理知识体系研发，累计举办培训项目3000+场次

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    官方认证

    同时具备PMI-REP与RCP双认证，外专局指定考试报名点

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    教学服务体系

    配备专职教研团队，提供PDU积分维护、证书换审等全周期服务

课程体系特色

PMP认证精讲班

课时：48标准学时
费用：¥3880起
教材：PMBOK指南第六版+独家教辅

ACP敏捷管理实战

课时：32标准学时
费用：¥2980起
配套：JIRA实战模拟系统

教学保障机制

  • ■ 智能学习平台跟踪进度
  • ■ 6大行业真实案例库
  • ■ 考前全真模拟测评系统
  • ■ 企业定制化内训方案

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天津清晖项目管理-学员点评

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