项目经理如何更受欢迎

2020-06-13 14:05:17来源：西安清晖项目管理

导读：

在项目管理工作中塑造自己的品牌对于项目经理来说是一件非常重要的事情，因为在团队中，声誉会直接影响我们的职业长度和宽度，项目经理同时要面对来自内部和外部两方面的对象，那么项目经理如何更受欢迎呢？小编为大家找来了具体的内容介绍，一起来看看吧。

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项目经理如何更受欢迎：

一，敢为人先，坦然认错。

在项目工作中出现问题追究责任时，总有人犯这样的错误：“都是某某某的错，如果不是他如何如何，事情就不会这样了，跟我一点关系都没有。”从来不从自身找原因，出了问题总喜欢将自己抛得一干二净，全推给别人。

追求完美，不服输固然是好，但坦然地承认、反思自己的不足也是一种难得的态度。面对工作中的失误之处，我们不要只在意是谁的失误，要做的是怎么解决这个问题，杜绝下次再犯类似的错误，更重要的是，此类问题的发生有没有让你得到经验和教训。

二，不怕吃亏，勇于担责。

一个人随着职位的提高，其付出也就越多。作为项目成员，只做好自己分内的工作就足够了，而作为项目经理就不一样了，领导会把压力转嫁给你，自己的工作要顶上，下属有麻烦同样也会找你解决。这便决定了项目经理需要在老板和下属之间寻求一种平衡，要让老板省心，也要让下属舒心。那么有甩锅就有背锅，中间的那些窝心事，只能靠项目经理发扬风格，自己承担了。

项目工作中学会承担责任，是自我磨砺的过程。在这个过程中，我们或许会感到压力很大，或许要付出诸多辛苦，但其会使我们赢得团队的支持与尊敬。所以，不逃避、勇于承担责任是每一个项目管理者最基本的职业素养，当面对项目工作中出现问题的时候，作为项目负责人首先要反思自己的管理职责，然后与成员共同承担责任，并推动成员解决问题。

三，反躬自省，知错就改。

有个人搬到一个新城市之后，经常和朋友们吐槽说空气差，能见度低。直到有一天不小心将水洒在玻璃上了，才知道不是外面的空气不好，而是自己家的玻璃太脏。

人只有学会自省，才能不被蒙蔽，才能看到更加真实的世界。《论语》有云：“吾日三省吾身”。愚蠢的人总在重复犯同样的错，而聪明的人却懂得反思自己，减少甚至杜绝类似错误的发生，从而不停进步。项目经理要保持“以责人之心责己，以恕己之心恕人”的态度，在项目工作中遇到问题时，不要时刻盯着别人的错误不放、怨天尤人，应时间反省自己，这样才能更快的解决问题。

在竞争日益激烈的大环境下，领导更欣赏的是那些敢于承担责任的人。

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