西安清晖项目管理推出的PMI-PBA认证培训课程，采用阶梯式教学体系，将商业分析理论与实战演练深度结合。课程特别设计案例研讨环节，由具备十年以上项目咨询经验的导师带领学员解析真实商业场景，帮助学员构建完整的商业分析思维框架。

课程核心价值体系

教学实施特色

采用双轨制教学体系，工作日进行在线知识强化，周末开展线下实战工作坊。每期配备专属学习顾问，根据学员基础定制学习计划，确保35小时课程达到学习效果。

• 情境模拟实验室：还原企业真实决策场景
• 需求分析沙盘：演练全流程需求管理工具
• 案例资源库：涵盖金融、IT、制造等行业案例

教学成果保障机制

建立三级学习支持体系：授课导师负责知识传授，助教团队进行日常答疑，行业专家提供实战指导。课后提供定制化学习包，包含：

• PMI-PBA考试模拟系统（含2000+真题）
• 商业分析模板工具包（37个实用文档模板）
• 行业解决方案案例集（每季度更新）

教学服务升级体系

课程实施动态质量监控，每模块设置学习效果评估节点。建立学员能力成长档案，跟踪记录以下核心能力提升数据：

• 需求文档编写规范度提升83%
• 干系人管理效率提高65%
• 解决方案采纳率提升57%