西安清晖项目管理研究院推出的项目集管理专业认证课程,聚焦企业战略层项目管理人才培养。课程体系严格遵循PMI最新项目集管理标准,通过理论解析与实战演练相结合的方式,帮助学员构建完整的项目集管理知识框架。
认证体系核心价值
项目集管理认证(Program Management Professional)作为PMI认证体系中的高级认证,特别适合负责战略项目群管理的企业高管。该认证要求申请者具备跨领域资源整合能力,以及实现组织战略目标的项目集群管理经验。
课程模块构成
知识模块 | 核心内容 |
战略一致性 | 组织战略解码与项目组合规划 |
收益管理 | 全生命周期收益识别与跟踪 |
干系人协调 | 多维利益相关方沟通策略 |
教学实施要点
课程采用场景化教学模式,每个知识模块都配备真实企业案例。在项目集治理专题中,学员将通过模拟董事会决策场景,实践项目集路线图制定与资源调配决策。
- 战略项目优先级评估工作坊
- 跨项目风险联动分析沙盘
- 项目集收益实现路径设计
能力培养目标
完成培训的学员将具备战略项目群规划能力,掌握项目集收益实现方法论,能够有效协调跨部门资源,建立适应组织战略变革的项目管理机制。课程特别强化变革管理能力,帮助学员应对数字化转型中的组织架构调整。
教学实施保障
课程配置行业顾问团队,每位学员配备专属学习顾问。提供在线知识库持续更新服务,包含最新行业分析报告、工具模板库和典型项目集管理案例集。定期组织校友交流会,促进跨行业项目管理经验共享。