清晖项目管理讲师，国家外国专家局培训中心授权PgMP培训师，PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。

二十年以上项目全过程管理经验。涵盖产品研发、工程实施、国内外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。擅长项目管理知识体系与实战应用的结合。从基层做起，在世界500强企业的研发、营销、售后、运营等管理岗位深入历练，全方位充分把握业务与流程、项目与运营、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现等核心要素。

PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师；研究方向：项目管理知识和经验的传播，企业PMO管理和建设的研究。

具有15年软件行业项目管理经验，历任世界500强企业项目经理（摩托罗拉电子有限公司），知名跨国公司全球经理，项目经理发展导师。杨老师项目管理实战经验丰富。在摩托罗拉公司担任项目经理期间，全程采用CMMI 5级管理标准，把PMBOK项目管理知识体系实践实际运用到项目的日常管理中。带领分布于中国，马来西亚，印度的跨国团队成功发布多款面向北美地区的移动通信设备。

致力于帮助众多PMP学员备考，授课时常结合自身丰富的项目管理实践经验，讲解PMP考点和知识点时，做到深入浅出，通俗易懂，用生动幽默的案例帮助学员理解，形成系统知识体系。熟悉PMBOK指南的各个版本演进，对PMP考试趋势有独到的见解。擅于总结PMP备考经验、紧随PMI出题思路、总结PMBOK易混淆知识点，因材施教，为不同层次的学员定制个性化指导计划，严谨、认真，亲切、有趣的培训风格深受学员的一致好评。

PMP、ITIL认证、ISO体系注册审核员、PMO、项目管理培训师，研究方向：项目管理知识和经验传播，企业管理的痛点诊断与解决，PMO团队的建设与管理等

骆老师在项目管理的理论基础上，结合10多年丰富的项目经理实战经验，独创了一套行之有效的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到，并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度，每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。在阐述项目管理理论精髓的同时，结合实例教授项目管理实战技巧，让学员真正领悟到了项目管理的科学性和艺术性。尤其是骆老师对项目管理知识点的串讲，被学员生动的称之为“老骆语录”，对于实地运用项目管理理论和工具，效果尤为显著。此方法一出，赢得了众多学员和企业的好评，深受大家的喜爱。

同济大学EMBA，全国项目管理标准委员会成员，PMI认证的项目管理专业人士（PMP），信息化高级项目管理师认证，敏捷管理专业人士认证（ACP），国际注册培训师，咨询师、项目管理培训顾问

吉林大学法学学士、中国司法部认证律师资格、香港浸会大学IT管理硕士，PMI会员、PMP认证、PMI-PBA认证、Scrum Master认证、ITIL认证、PRINCE2专业级讲师认证，出版作品：《跨部门协作无障碍》(合著）北京大学出版社《敏捷项目管理》、《如客户般管理干系人》译者之一，曾就职世界500强、曾担任咨询公司总经理、董事合伙人

某科技公司CIO，主管研发中心，项目中心，生产部，东南大学计算机硕士（AI方向）.，美国项目管理协会PMP认证会员.，精益六西格玛黑带，SAFe®认证.，500强企业内讲师主委会委员，500强企业精益六西格玛主委会委员.