战略决策能力培养专项课程
合肥会计教练打造的实战型课程体系，聚焦企业在战略制定与风险管控中的核心需求。课程采用模块化教学结构，通过9个关键章节的系统讲解，帮助学员建立完整的战略管理思维框架。
课程核心价值解析
| 教学模块 | 能力培养重点 | 典型应用场景 |
|---|---|---|
| 价值链分析 | 业务流程优化能力 | 制造业成本控制 |
| 作业成本法 | 精准成本核算能力 | 服务行业定价策略 |
| 质量成本管理 | 质量效益平衡能力 | 快消品质量控制 |
教学实施细节
课程结构设计
- 总时长：3小时35分钟系统教学
- 教学形式：线上直播+案例研讨
- 知识检测：每章配备实战演练题
师资团队构成
主讲教师刘老师具有十年以上企业财务管理实战经验，历任多家上市公司财务总监职位。教学过程中擅长运用动态财务模型演示战略决策过程，通过某食品企业供应链优化等经典案例，帮助学员理解抽象的战略管理理论。
知识模块详解
战略成本分析专题
从价值链视角解析成本构成要素，结合某汽车零部件企业的实际案例，演示如何通过作业成本法实现制造费用精准分配。课程重点解析战略定位与成本结构的匹配关系，培养学员建立成本竞争优势的思维模式。
