CPA战略核心能力培养方案
课程特色解析
| 教学模块 | 课时分配 | 能力培养目标 |
|---|---|---|
| 战略分析框架 | 8小时 | 掌握PESTEL、SWOT等分析工具 |
| 风险管理实务 | 6.5小时 | 建立风险识别与应对体系 |
课程总时长40小时26分钟，特别设置案例研讨环节，通过上市公司真实战略决策案例，强化学员理论应用能力。
教学团队
任力强教授教学体系
中央财经大学客座教授，独创"三维度教学法"：
1. 理论维度：梳理战略管理知识图谱
2. 应试维度：解密历年命题规律
3. 实践维度：解析企业战略制定流程
累计培养CPA持证人1200+，学员章节正确率提升达35%。
阶梯式课程体系
- 基础构建阶段
战略管理理论框架搭建（12课时） - 能力提升阶段
战略选择模型实战演练（18课时） - 冲刺突破阶段
历年真题深度解析（10.5课时）
智能学习支持系统
配套服务包含：
- 个性化学习路径规划
- 章节知识点匹配题库
- 智能错题分析报告
- 考前全真模考系统
