师资团队
苏金艺老师作为项目集管理领域权威专家,持有PMP、PgMP、OPM3、PfMP四项国际认证,参与翻译《项目集管理标准第三版》等专业著作。拥有十五年企业实战经验,专注研究全球化背景下中国企业的竞争力构建路径,擅长将国际标准与本土实践相结合。
课程特色模块
教学模块 | 核心内容 | 教学方法 |
---|---|---|
战略规划 | 项目集治理框架构建 | 企业沙盘模拟 |
资源协调 | 多项目资源优化配置 | 跨部门协作演练 |
风险管控 | 项目集级风险管理 | 危机处理工作坊 |
教学实施体系
采用阶梯式能力培养模型,前期通过诊断测试精准定位学员能力短板。理论授课环节融入行业标杆企业案例,实战工作坊设置真实商业场景任务,配备智能学习系统跟踪学习进度。
- 课前测评:项目管理成熟度诊断
- 课中训练:战略路线图制定实战
- 课后支持:180天在线答疑服务
机构核心优势
作为PMI全球注册教育机构(R.E.P.No.2460),清晖项目管理建立完整的三级质量保障体系:
- 教学研发中心负责课程体系更新
- 学术委员会监督教学质量
- 学员服务部跟踪学习效果
持续发展支持
完成培训的学员自动加入清晖校友会,享有专属权益:每季度获取行业趋势报告,参与企业参访交流活动,免费参加年度项目管理峰会。续证服务团队提供PDU申报指导,确保认证持续有效。