商业分析能力强化课程特色

针对企业项目管理的实际需求，本培训采用三维教学法：通过角色扮演还原真实商业场景，利用思维导图梳理需求逻辑，结合历年真题进行考点突破训练。课程特别设置需求优先级评估沙盘演练，帮助学员掌握KANO模型的实际应用技巧。

教学模块构成

课程服务优势

• 双认证：同时具备PMI全球注册教育与中国国际人才交流基金会授权
• 立体化学习：面授研讨+在线模考+微信答疑三位一体教学体系
• 实战型师资：平均8年以上商业分析经验的认证讲师团队

教学对象适配

本课程特别适合三类专业人士：正在主导数字化转型项目的企业中层管理者，需要系统提升需求分析能力的IT架构师，以及计划拓展商业分析能力的产品经理群体。

课程实施要点

教学过程中将重点解析需求跟踪矩阵的建立方法，演示如何使用决策分析表进行方案优选。每模块设置随堂测试检验知识掌握程度，配套提供电子版《商业分析师实战手册》作为辅助学习资料。