在超过十七年的企业管理工作经验中,郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验,应用于项目管理方面的咨询与培训实践中,深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用,并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系:即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系,工具与方法,思维与意识,流程与价值链,并将四阶体系通过培训与咨询,有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的工作、实践、过程改进进行有机结合。 郭老师擅长通过系统化的深度调研诊断,把握企业总体的项目目标与要求,在培训实施中全闭环进行结果性的学习方法设计、针对性的学习内容设计、提供训后能力提升成果转化工具与成果评估展示、提供项目实践应用工具模板以及有效进行项目实施的风险与预防措施管理,确保培训效果与落地转化应用。
周老师有在军工、通信、电子、软件、邮政、核电等不同行业、不同管理环境下的工作经验,先后从事过质量经理、项目经理、PMO、项目群经理等。对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。从事项目管理培训近多年,所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎,至今培训学员近8000人次,同时所讲授的PMP认证课程多次创出的。现作为世界500强企业内部的项目管理培训师,负责对企业内部人才储备干部、项目经理、基层主管实施《项目管理知识体系》基础培训、项目进度管理培训、项目沟通管理培训、项目风险管理培训、项目团队建设培训等管理课程。
Nancy老师毕业于澳洲知名大学,毕业后从事软件开发及项目管理工作10多年,其中包括多年海外工作经历,回国后任职于世界500强IT跨国名企,负责过多个大型跨国项目,其客户均为全球知名企业、银行及海外政府机构等。多年来专注于项目管理、IT服务管理、敏捷项目管理的研究及实践,在政府、金融及教育等领域均积累了丰富的项目管理及团队领导的经验。近年来积极投身于PMP项目管理、敏捷项目管理及领导力教育培训事业,凭借扎实的理论知识以及丰富的实战经验,通过对逻辑性的理论讲解及生动的项目管理案例分享,致力于带领学员成功通过PMP考试的同时拓展国际化的项目管理思维和视野。
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