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PMI-ACP课程

PMI-ACP课程

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授课学校: 济南清晖项目管理

教学点: 1个

开班时间: 滚动开班

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课程详情

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培训对象:

1.决策层:公司决策层,高级管理人员等;
2.管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等;
3.执行层:项目执行层,技术经理,工程师等;
4.认证人士:已经获得PMP或P2认证,希望进阶学习项目管理实践应用

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课程内容:

1.中国专业PMI-ACP培训服务商
2.PMI注册全球PMI-ACP敏捷认证培训机构(Global R.E.P. No.2460)
3.依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障
4.专职PMI-ACP培训讲师与助教团队,专业敏捷项目管理咨询与培训服务团队,精编PMI-ACP培训教材讲义
5.组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习与交流平台

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课程目标:

PMI-ACP认证对于组织的价值在于:
1.适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响
2.尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向
3.尽早获得可测投资回报
4.提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题
5.采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费

PMI-ACP认证对于个人的价值在于:
1.获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
2.该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。
3.增加项目管理专业能力。
4.为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。


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