智思教育IB商业培训涵盖标准级(SL)与高级课程(HL)双轨体系，采用模块化教学方案。课程深度解析企业运营各环节，从组织架构设计到国际市场营销策略制定，通过典型商业案例推演，培养学生在全球化背景下的商业决策能力。
课程体系深度解析
标准级(SL)课程架构
| 教学模块 | 能力培养重点 | 核心内容构成 |
|---|---|---|
| 企业组织与环境 | 组织结构设计原理与应用 | SWOT分析模型实战演练/商业道德案例分析 |
| 人力资源管理 | 员工激励策略制定 | 马斯洛需求层次理论在企业管理中的运用 |
| 财务与会计 | 基础财务报表解读 | 三大财务报表勾稽关系解析/财务比率计算 |
高级课程(HL)提升模块
| 进阶专题 | 专业能力提升 | 高阶应用场景 |
|---|---|---|
| 组织规划工具 | 决策树模型构建 | 跨国公司组织架构优化方案设计 |
| 财务报表分析 | 现金流量表深度解析 | 企业偿债能力与运营效率综合评估 |
| 国际市场营销 | 跨文化营销策略 | 市场进入模式选择与风险评估 |
教学实施保障体系
- ◆ 师资配置：5年以上IB执教经验教师团队，持有CELTA/TESOL认证
- ◆ 过程监控：每周学习成效评估报告，知识点掌握度可视化追踪
- ◆ 资源支持：配备Pearson最新版案例库，含12个行业200+企业实战案例
教学成果实现路径
课程采用三阶段进阶模式：基础概念建构期（4课时）→ 综合应用提升期（12课时）→ 应试技巧强化期（4课时）。每个教学单元设置案例研讨环节，通过模拟董事会决策、市场营销方案比选等实战场景，强化学科知识转化能力。
特色教学环节
- ▶ 商业计划书撰写工作坊
- ▶ 财务报表舞弊识别训练
- ▶ 跨国并购案例模拟分析
- ▶ 市场营销方案路演竞赛
