从事或准备从事人力资源管理职业的人员。

  理论教学(将技能导入理论授课)
  ▼组织发展与变革管理▼战略人力资源管理▼核心人才选拔与培养▼人才管理▼全面薪酬管理与激励机制▼全方位绩效考核与管理▼人力资源管理的未来趋势▼企业员工关系与风险管理▼企业培训体系建设▼企业文化建设与实践▼管理心理学与经营创新
  沙龙实操(针对工作中常见问题及难题应用教学，弥补1-2年工作经验)
  ▼如何成为面试官▼平衡记分卡与面试技巧▼招聘入职防火墙▼辞退员工管理与面谈技巧▼问题员工管理V职场压力管理，管理情商提高▼人力资源经理经验谈▼t可快速走向HR的总监之路

  一、零基础培训班（面授）
  1、每周末面授精讲（100课时）
  2、理论专题详解（系统大纲教学详解）
  3、技能案例分析（实践运用）
  4、赠送网络辅导课程(双效学习）
  5、真题辅导、串讲、全真模拟（考试覆盖率高）
  二、高效班（网课）
  1、精讲随学（不限时间地点）
  2、理论专题详解（重点、精确）
  3、归纳历年真题讲解（考点清晰）
  4、面授串讲（考试覆盖率高）