CSM/PMI-ACP/PMI-PBA/ITIL；
国际注册培训师(AACTP)。
中国国家外专局首批认证PgMP培训讲师；
中国台湾中华专案管理协会OPM认证顾问师
大陆地区首批PMI-PBA（商业分析专业人士）认证获得者；
首位OPME（组织级项目管理专家）认证拥有者；
现代卓越集团项目管理讲师；《项目管理视点》杂志编委；
PMI大会演讲嘉宾。
工学硕士，多年世界500强企业（东芝、百度等）项目、项目集管理经验。
作为美国项目管理认证课程高级讲师，拥有多年企业内训、认证考培辅导、企业项目管理咨询经验，已为数千名项目管理人员提供了专业辅导与培训。
作为《项目管理视点》等杂志编委，曾发表过多篇项目管理类文章。译有《从项目到项目集——项目经理成长手记》《成功的采购项目管理》等书籍。
张老师授课风格轻松幽默，能将晦涩的理论与实战完美融合，让学员在清晰的条理中掌握项目管理的科学知识，通过深度互动，帮助学员理清困惑点，“对症下药”，避免千篇一律。
熟悉制造业、软件、医疗机械、通信、流通、金融等行业的项目管理流程，并为多家企业提供了相关的咨询、培训服务。具备丰富的组织级项目管理经验，曾在任职单位参与构建PMO，完成企业级别项目管理架构梳理、项目经理能力模型及绩效评定梳理及流程建立等咨询项目，并成功落地。
近期培训过的客户：中石油、中海油、中广核、新闻出版总署、青岛能源泰能、航天五院、二十九所、九洲电子、西物科技、九院、理工雷科、三星中国研究院、宝洁、CJ、艾默生、华北空管局、科大讯飞、京东、京东方、巴别时代、北京移动、北京联通、北汽福田、北汽新能源、思科、楚天科技、东方地球、动力源、国基科技、国美在线、恒昌利通、可口可乐、联想、普华和诚、上容信息、顺联软件、硕人时代、四方继保、新意互动、宜信、友众信业、中建一局、中信保、忠旺、博洛尼、慈铭体检、欧伏电气、新点软件、亿利资源、中信建投等。
