他拥有18年工程、技术、销售和规划咨询以及通讯行业从业经历,历任网络规划经理,技术总监、销售总监、海外分公司总经理、MENA总裁助理、流程/项目总监、项目管理总监。
专注组织级项目管理体系建设,及组织跨职能领域整合,特别是CRM管理、营销项目管理、人力资源管理、项目财努管理与绩效与激励管理,致力于推进組织级项目管理和项目全生命周期管理能力提升。
多年囯际/国内销售项目&工程项目、大客户销售及解决方案项目、销售订单运作项目、行业销售流程优化项目管理经验。
担任企业內部培训师,主讲企业项目管理实践、业务驱动型PMO高效运作、组织项目化运作模式、销售项目全流程管理、销售项目风险管理、大客户订单销售、通用管理(时间管理、目标管理、绩效管理等)等课程。
多年PMP认证培训、PgMP与项目集管理实践等课程。





