一、服务流程

1.预约咨询

通过电话、邮件、面谈等方式初步了解企业目前遇到的瓶颈，培训（项目）的目的（目标）、想达到效果、本次培训课程（项目）与讲师的要求。

2.深入诊断阶段

组织双方项目组负责人和学员代表之间的深度访谈，了解实际情况后针对性编制问卷、处理和统计数据、分析结果。

3.方案设计阶段

设计、提交课程大纲、授课PPT、课程作业试题、发送给学员的课程知识点案例内容。

4.辅助实施阶段

由助教赴教室现场布置，开展培训课程，提供讲师、助教、课件、教学材料，协助安排助教、时间和场地。

5.结束阶段

通过统一的课程满意度评估表进行分析。鑫阳顾问将设计课程满意度问卷并在课程结束后进行统一发放和数据回收，提交活动宣传材料，课后跟进辅导。

二、课程介绍

课程教学注重培养学生的实践能力和理论知识的教学能力，系统地学习采购管理的操作流程和服务技能;在教学中，掌握采购组织管理、协调运作、分析和计划等能力，促进自身发展；培养学生在采购管理方面的实际操作技能，打造国际化采购经理，帮助学生完成职业资格考试，获得采购员职业资格证书，增强行业竟争力。

三、课程优势

1.深入企业，提供诊断式服务，为企业“”针对性、合理化的整体培训方案。

2.专业助教贴心服务，帮助企业解决培训过程中的各种问题。

3.全方位多角度学习支持，专业内训服务团队，全方位，多角度支持客户的内训工作，培训效果，让每个培训企业都满意。

4.与时俱进的课程研发能力，行业课程研发团队，实战型专家讲师团队，拥有十多年以上的课程研发及授课经验。

5.强大品牌效应，十余年专业沉淀课酬费用公开透明，企业可更据预算随时调整。

6.完整链条的专业服务，提供培训全流程闭环服务，保障培训效果的落地性与可执行性。

四、课程内容

1.供应链管理的核心与基础；

2.采购流程和策略；

3.生产过程和库存；

4.交付过程和实施；

5.新的供应链运作模式；

6.供应链运作沙盘演练；