企业供应链系统化提升方案
南京鑫阳供应链管理研修项目，深度整合国际供应链协会认证课程体系，聚焦企业实际运营场景。课程设置包含战略规划、流程优化、绩效评估等关键环节，形成完整的能力提升闭环。
核心培训价值体系
| 模块构成 | 能力培养重点 |
|---|---|
| 战略决策体系 | 供应链结构优化、风险管理机制、团队建设标准 |
| 运营执行体系 | 物料控制技术、库存周转策略、质量监控流程 |
| 绩效评估体系 | 成本分析模型、风险预警系统、跨部门协同机制 |
典型参训企业画像
- ▶ 年营收5-20亿快速成长型企业
- ▶ 供应链响应速度滞后于业务增速
- ▶ 库存周转天数高于行业平均水平
课程实施方法论
诊断阶段
通过16维度供应链健康度检测，精准定位采购管理、生产排期、物流配送等环节的瓶颈问题。
改善阶段
导入SCOR模型进行流程再造，建立端到端的可视化管理系统，实施供应商分级管理方案。
能力转化路径
- 1. 掌握供应链战略地图绘制技术
- 2. 构建需求预测与库存控制模型
- 3. 建立跨部门协同工作机制
