数字化时代的管理者进化方案
华北水利水电大学深圳研究院针对企业决策层特别设计的工商管理研修体系，聚焦战略执行、组织创新、风险控制三大管理维度，通过16门核心课程+2大实践模块，系统提升管理者的五项核心能力。
课程架构三维模型
| 模块类别 | 课程构成 | 能力培养 |
|---|---|---|
| 战略决策 | 企业战略规划/博弈决策/风险管理 | 市场预判与战略执行 |
| 运营中枢 | 供应链优化/生产管理/物流体系 | 运营效率提升 |
| 价值创造 | 财务管控/税务筹划/投融资决策 | 资本运作能力 |
教学实施四重保障
- • 双轨授课机制：每月两次周末面授+线上案例研讨
- • 实战工作坊：每模块配备企业诊断实践
- • 导师制培养：企业高管与学术导师双指导
- • 移动课堂：定期参访粤港澳大湾区标杆企业
学员发展支持体系
职业进阶服务
定期举办管理人才双选会
职业规划专家一对一咨询
校友企业优先录用通道
学术延伸通道
符合条件的学员可申请
同等学力硕士学位考试
国际院校联合培养计划
项目准入标准解析
申请者需满足以下基本条件：
▶ 担任管理职务满24个月
▶ 大专及以上学历证明
▶ 所在企业年营业额超千万
▶ 通过入学管理能力测评
