职业进阶必修：人力资源管理师能力体系构建
教学体系创新亮点
课程采用三维立体培养模式，将政策法规解读模块与实战沙盘训练深度结合。学员通过模拟企业实际运营场景，系统掌握从人才梯队建设到组织效能提升的全流程管理技能。
| 教学模块 | 能力培养重点 | 工具方法 |
|---|---|---|
| 战略规划 | 组织诊断与需求分析 | SWOT矩阵、平衡计分卡 |
| 绩效改进 | KPI体系设计与优化 | OKR工作法、360度评估 |
| 人才培养 | 岗位胜任力模型构建 | DISC测评、学习路径图 |
核心学员构成分析
- ▸ 企业培训体系搭建负责人
- ▸ 人力资源战略规划主管
- ▸ 组织发展(OD)专业人员
- ▸ 企业决策层管理团队成员
能力进阶路径
基础能力构建
深入解析最新《劳动合同法》实施条例，掌握社保公积金核算标准，熟练使用SPSS进行人力成本分析。
管理技能提升
通过华为、阿里巴巴等企业真实案例研习，掌握组织变革管理技巧，学习构建人才盘点九宫格模型。
战略决策支持
运用平衡计分卡进行战略解码，参与模拟董事会决策演练，培养基于数据的决策支持能力。
教学特色解析
实战沙盘推演
完整还原企业年度培训计划制定全流程，涉及预算编制、供应商选择、效果评估等12个关键决策点。
角色转型路径
设置培训需求分析师、学习项目设计师、绩效改进顾问等七大转型方向，配备专属发展路线图。
智能学习系统
搭载AI智能学习助手，实时分析300+个企业案例库，自动生成个性化能力提升方案。
