课程核心价值模块

教学特色解析

课程采用双轨制教学体系，理论模块涵盖心理学原理与商业沟通模型，实践环节设置真实职场情景模拟。特别设置客户异议处理沙盘推演，帮助学员突破思维定式。

师资团队由具有十年以上企业培训经验的专家组成，每位讲师均通过五项能力认证，定期参与教学案例更新研讨，确保课程内容与行业发展同步。

适用对象分析

• ➤ 需要提升提案的项目负责人
• ➤ 面临跨部门协作难题的中层管理者
• ➤ 希望改善客户沟通质量的销售精英
• ➤ 需增强团队凝聚力的部门负责人

能力提升路径

课程设置六个能力进阶阶段，从基础表达技巧到复杂场景应对，每个模块配备专项训练工具。学员可通过课前测评定位能力层级，选择适合的学习路径。

典型教学案例包含：年度预算说服演练、产品方案推介实战、团队目标共识工作坊等场景，帮助学员在不同职场情境中验证学习成果。

教学服务保障

实施训前需求诊断、训中效果反馈、训后应用跟踪的三段式服务模式。课程结束后提供三个月在线答疑，定期推送行业最新沟通案例解析报告。