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1 课程体系
2.结合应用点案例,渗透项目各个点的BIM应用价值及实施方式
3.24小时社群在线答疑
2 必掌握知识点
BIM认知
企业BIM团队创建
软硬件采购、人宽管理、体系建立
模型标准建立
土建/机电模型标准
项目经理职责及需求划分
沟通、风险、采购
5大办公软件方案汇报
word、Excel、PPT、Project、脑图
项目策划及报奖
项目策划、图纸审核、创优报奖
3 适合人群
2.新官上任,具备BIM能力不知如何管理项目
3.管理知识积累,随时应变未来的岗位变化