实战型管理人才培养方案

南京领君考研EMBA项目聚焦企业战略升级需求，独创"理论框架+实战推演"双轨教学模式。课程设置涵盖战略成本控制、商业创新模型等六大知识模块，特别设置沙盘模拟环节还原真实商战场景。

课程价值深度解析

教学团队由具有十年以上企业咨询经验的教授组成，课程设计突出三个维度：战略视野拓展、决策能力提升、资源网络构建。每季度安排标杆企业参访，学员可现场与高管团队进行管理案例研讨。

核心教学模块

• 战略规划与执行体系
• 组织效能提升工程
• 资本运作实战解析
• 数字化转型路径

校友生态网络建设

建立跨期学员交流平台，定期举办行业主题沙龙。往期校友涵盖制造业、金融业、高新技术等领域的决策层，形成优质商业资源池。学员可申请加入专业导师计划，获得个性化职业发展指导。

教学特色与优势

采用行动学习法，每个教学单元设置企业诊断任务。学员需带领实际工作团队完成改进方案，并在期末进行成果答辩。教学评估包含三个维度：知识吸收度、技能转化率、商业价值创造。

质量控制体系

• 双导师制（学术+企业）
• 月度学习成效评估
• 毕业项目商业路演