培训负责人
  企业团队管理者
  人力资源负责人
  企业CEO/董事长

  国际认证培训管理师课程依据培训管理者的工作职责，量身定做。手把手教您通过八步法搭建企业培训体系，实现学员行为改变与绩效提升，解决培训管理难题!让你成为"绩效能力双轮驱动”培训体系搭建师，从培训管理者转型为学习与绩效管理者，掌握企业人才培养体系的8大实战沙盘，掌握培训管理者转型的7大角色定位。

  1、八大实战沙盘搞定企业人才培养体系
  一套胜任力模型+一套学习资源库+员工个人发展计划+一套培训解决方案+一套岗位能力匹配表+一套就岗位的培训计划+一张学习地图+一套培训管理体系
  2、从培训管理者转型为学习与绩效管理者
  培训师管理者能够基于企业的发展战略，培养胜任各个关键岗位的人才。单纯依靠培课程无法实现的，需要提高自身的能力,转型为“学习与绩效管理者”
  3、培训管理者转型的7大角色定位
  学习是组织和个人提升绩效的一种工具。根据美国培训与发展协会(ATD)的定义，作为培训与发展行业的专业人员，其职能包含了7个关键角色，主要是综合运用学习和其它干预措施，以提升个人和组织绩效，满足个人和组织的需求。