培训内容 1.ISO9000基础知识及改版背景。 2.ISO9000:2015新增术语和定义。 3.ISO9001:2015新版标准大纲(高阶架构,共10章)及与2008版的主要变化要点: 第1-3章:范围、规范性引用文件、术语和定义; 第4章组织背景:理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定质量管理体系范围、QMS及其过程; 第5章领导作用:领导作用和承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限; 第6章QMS策划:风险和机会的应对措施、质量目标及实施策划、变更的策划; 第7章支持:资源、能力、意识、沟通、文件化信息; 第8章运行:运行的策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的设计和开发、外部提供的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行,不合格输出的控制; 第9章绩效评价:监视、测量、分析和评价,内部审核,管理评审; 第10章改进:总则、不合格和纠正措施、持续改进。 4.内部审核工作程序和实务操作讲解。 5.组织如何对应2015改版。 6.案例分析和答疑。 培训特色 1.ISO9000基本知识按外审员的预备知识培训要求进行,学员基础知识有较大的提高。 2.课程实操性强,学员现场分组演练,全真模拟,老师指导点评,培训结束后学员可以独立内审,真正做到即学即用. 3.考试合格者,可获得内审员资格证书,全国通用。 教学理念 曼顿企业管理咨询有限公司自成立以来,一直秉承"专业、高效、诚信、务实"的服务理念,坚持以"客户是我们的老师,客户是我们的考官,客户是我们的朋友"为质量方针,致力于"量体裁衣"式的咨询和培训服务,已成功地积累各行业达数千家客户,并赢得了广大客户的赞许和支持!