杭州企业内训课程-杭州立智教育

企业人才培养系统解决方案

立智教育基于国际项目管理体系研发的企业内训课程，采用五阶实施法保障培训效果。通过前期需求精准定位、中期课程定制开发、后期效果追踪评估，形成完整培训闭环。

采用ADDIE课程开发模型，从分析、设计、开发、实施到评估形成完整链路。培训物料包含标准化教学包：学员手册、讲师指南、课堂教具三件套，确保不同讲师授课质量一致性。

实施团队提前7个工作日完成场地勘察，根据课程类型配置U型、岛型等六种课堂布局方案。教具包含高拍仪、无线白板等八类教学辅助设备，保障互动教学效果。

采用双线管理模式，项目经理负责流程管控，教学督导负责质量监控。现场实施"三拍一录"标准：重点环节拍照、关键产出拍视频、重要结论白板拍摄、全程录音备查。

建立三级评估机制：课程满意度即时评估、知识掌握度课后测试、行为改善度三个月跟踪。质量报告包含八项核心指标，运用雷达图直观呈现培训成效。

讲师团队需具备行业十年以上实操经验，持有IPMA/PMI等国际认证。实施案例库包含制造业、IT业、服务业等十二个行业典型场景解决方案。

累计服务长三角地区企业客户300余家，完成项目管理类培训420余场次。典型案例包括某上市公司中层管理梯队培养项目，实现年度人才晋升率提升35%。

近期完成的某智能制造企业内训项目中，通过定制化课程使项目交付准时率提升28%，客户满意度达96.7分，获评年度优秀供应商。