长沙才聚项目管理培训中心推出的PRINCE2课程，着力构建项目管理者的方法论体系。课程内容覆盖国际项目管理标准的核心要素，通过案例模拟帮助学员理解组织授权机制，有效提升跨部门协作效率。
PRINCE2方法论核心架构
| 方法论要素 | 具体内容 |
| 七大原则 | 持续商业验证、经验学习、角色定义、阶段管理、例外管理、产品聚焦、环境适配 |
| 七大主题 | 商业论证、组织架构、质量计划、风险控制、变更管理、项目进度、项目效益 |
教学价值体现
- ▶ 联合国官方认证的项目管理标准体系
- ▶ 全球200余个国家超过百万项目管理者的选择
- ▶ 中国本土企业项目管理实践适配度达92%
课程模块解析
基础理论模块
方法论溯源与发展沿革、国际认证体系对比、组织架构四层模型解析
实践应用模块
项目启动流程模拟、风险应对沙盘演练、变更控制案例实操
教学对象适配性分析
技术转型管理人员：系统建立项目管理思维框架
项目经理：优化现有项目管理流程体系
企业决策层：构建项目化组织管理模型
