长沙才聚的PMI-ACP认证课程采用PMI官方指定教材，聚焦敏捷工具实操与跨方法论整合，重点训练Scrum框架应用、极限编程实施及精益开发流程优化三大核心板块。课程设计遵循PMI最新考试大纲，融入真实企业转型案例，帮助学员构建从理论到实践的知识闭环。
国际认证课程体系解析
| 认证模块 | 知识要点 | 实战占比 |
|---|---|---|
| 敏捷原则 | 宣言解读/价值驱动 | 16% |
| 交付体系 | MVP设计/迭代规划 | 20% |
| 团队协同 | 自组织团队建设 | 17% |
三维教学体系构建
▌理论精讲阶段：通过12个经典敏捷场景拆解，掌握需求优先级排序、迭代评审等关键流程工具的使用技巧。
▌沙盘推演阶段：在3天workshop中完成从产品愿景到迭代交付的全流程模拟，包含跨职能团队协作、障碍消除等实战环节。
▌模考强化阶段：基于智能题库的错题分析功能，针对知识薄弱点进行定向突破，历年真题覆盖率保持92%以上。
认证考试备战策略
题型解析
考试包含情景分析（45%）、过程应用（30%）、概念理解（25%）三类题型，重点训练题干快速解读与选项排除技巧。
备考节奏
建议分三阶段备考：4周知识精学→2周模考强化→1周冲刺复盘，每日保持1.5小时高效学习时间。
教学支持体系
- ✔ 电子版敏捷术语手册（中英对照）
- ✔ 定制化学习路径规划
- ✔ 7×12小时在线答疑
- ✔ 考前资格预审服务
