课程详情

长沙才聚项目管理培训的PMI-ACP培训使用正规的教材，进行培训，敏捷项目的工具使用，实践技能，还有其他敏捷方法的私用，包括了crum（敏捷开发）、XP（极限编程）和Lean Development（精益敏捷）等培训，通过以后的学员，专业水准更加强大。

PMI-ACP培训

一、什么是PMI-ACP

PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士资格认证PMI-ACP®是由项目管理协会PMI®颁发的、全球206个国家和地区认可的针对敏捷项目管理的专业认证。PMI-ACP®是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量高、认可度最广的证书。

二、课程收益

系统化的敏捷框架
结合主流模型
重构敏捷系统化知识
可借鉴的实战案例
分享最接地气的
团队敏捷实战技巧
可操作的落地方法
匹配工作场景
有节奏有章法的落地
国际证书
敏捷项目管理领域的国际证书

三、学习内容

领域1
敏捷准则和理念(9项任务)
在项目团队与组织中探索及应用敏捷的准则和理念
领域2
价值驱动的交付(4个子领域、14项任务)
为干系人提供尽早、持续地提供高价值的增量交付为干系人提供有价值的成果
领域3
干系人参与(3个子领域、9项任务)
在项目整个生命周期内促进干系人参与和协作，并通过各种工具进行有效决策。
领域4
团队绩效(3个子领域、9项任务)
创建一种信任、学习、协作和冲突解决的环境，融洽团队关系，培养一种高绩效的工作文化。
领域5
适应性计划(3个子领域、10项任务)
根据目标、价值、风险、约束、干系人的反馈和评审结果，制订一个不断发展的计划。
领域6
问题发现和解决(5项任务)
持续识别问题、障碍和风险，根据轻重缓急，对其及时解决；监控并沟通问题解决的状态；实施过程改进，避免再次发生。
领域7
持续改进(产品、过程、人员)(6项任务)
持续改进产品、流程和团队的质量、效率及价值

四、PMI-ACP®考试介绍

领域考题比率
敏捷准则和理念16%
价值驱动的交付20%
干系人参与17%
团队绩效16%
适应性计划12%
问题发现和解决10%
持续改进（产品、过程、人员）9%
考试类型：
3个小时，120题，中英文对照，单项选择题
其中20题不计成绩，其余100题中答对65题即可通过PMI-ACP®考试
考试时间：每年3、6、9、12月
报考时间∶须在考前2个月提交考试申请
考试方式：笔试

五、学习方式

01.专业敏捷教练带您3天Workshop全景项目实战演练＋2次模考＋小组学习+Daily Meeting
第1阶段：敏捷教练辅导敏捷教练带领大家按照敏捷管理方式进行备考，系统掌握敏捷管理实践
第二阶段：项目实战演练3天Workshop全景项目实战精讲，掌握最接地气的实战技巧
第三阶段：冲刺模考2次冲刺模考，系统梳理考点，全面检测学习效果
02.集知识、题库、学习经验于一体的模考系统，PC、手机、平板、小程序多端学习
才聚开发模考系统，600道模拟题，覆盖所有考点，随机抽题组卷，学生也可根据自己的学习程度，选择难易不同程度的考题，答题结束后，附有详细的解析说明
03.更多服务考前：资格申请，考中：教务服务，考后：增值服务
PMI-ACP®证书涉及多个全英文申请，熟悉流程，以结果为目的尤为重要提供教务贴心服务，全程无忧报考，考生只需全身心投入学习，学生只需全心全意投入学习
小班管理，定制学习计划，严格督学，才聚学管师为你全场把关为每位学员定制学习计划，落后学员会“特别关照”，我们更希望你能考到PMI-ACP®证书
证书申请，积攒PDU，办理PMI-ACP®续证，工作推荐获得证书之后，还可以得到工作推荐、学历提升等多项服务，更好提升工作竞争优势

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